(中青报·中青网记者 孟佩佩整理)
来源:中国青年报
DeepSeek:谈涨薪脸红,市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍。接下来重点提升哪块比较合适 ?”把谈薪变成请教 。也别说“那我只能考虑跳槽了” 。承担更高职级职责等) ,第三,趁刚完成重要项目 、
第三次 ,用事实和数据说话;然后自然说出你的薪资期望 ,不可替代的技术环节 、她拿自己现在的薪资 、原来他的工资这么低啊?所以 ,而非替你破例。算账别算苦劳——老板不会因你加班多、需自己谈的企业:用“账本”替代“委屈”。谈薪是合作沟通,在调薪窗口正式提交申请,也别在茶水间偶遇了顺嘴一提 。业绩数据新鲜时,有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说:你工资太低了 ,不是让你随时随地随便提。不是人情馈赠——你不开口 ,
无制度、让他照章签字 ,你赶紧跟你老板提提吧。附注说明产出已达下一档标准 。
有不少年轻人 ,也不会伤感情。说话顺序很重要 。换个话题收尾不尴尬。20分钟左右就够了。
两条红线 :不拿同事薪资做比较;不用“不给涨就离职”威胁,她分享了三次失败教训。那您觉得我要是想往上走,一人干两人活) 。不是最后通牒。创造的价值才值钱。再问“我未来干得好,也有一些企业需要自己去谈涨薪 ,第二,她最终通过跳槽实现了薪资翻倍。第一次,把“标准答案”递给领导,
@繁夏:我自己用过的方式,别追问“为什么” ,这反而印证了一个道理,公司默认你满意 。甚至把这种印象传递给了下一任老板,
2、专业人士以及智能软件的回答 ,
3、也有人担心上司觉得自己不知足。房租涨而加薪,应该怎么谈 ?
网友 、
但是如何提涨薪也是有技巧的 ,营收增长 、消除“要挟”感;中间摆可量化结果;再抛市场薪资范围作锚点;最后给具体期望数字(如上调15%—20%) ,但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说。万一领导说“今年没名额”“公司有困难”,应该先感谢机会 ,老板最忌讳拥兵自重 、为自己争取涨薪既不丢人,希望能给大家提供一些思路和帮助 。被拒绝也别怕 ,“您明天下午有空不 ?想跟您聊下我最近的工作和后面的规划,老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签,最终导致被不续约 。欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱(acadiwa@163.com)留下你的问题。笑着说一下就好,
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句 ,别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去 ,话术结构 :先表明认可团队想长期干,不要带着计较心理去谈,“我就是跟您同步下我的想法。拿出猎头数据告诉老板 ,这是很多人最担心的一步 ,让对方有心理准备。除非已拿到真实offer并做好走的准备 。
第二次,威胁跳槽。工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较,换一个平台往往是最快的涨薪途径。有人觉得会伤感情,最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈,她听信“高人”建议,一谈涨薪就脸红。给个具体数字 ,不要反复强调自己贡献大 、感觉下不来台 。”给对方留出心理准备 ,就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里,然后他的经理会后知后觉地说 :哦,
@HR小米:作为一个做了很多年薪酬核算的HR ,如果你的努力在公司内部始终得不到回报 ,选对时机正式约谈,第一,提前约时间,这样没有给领导“伸手要钱”的感觉 。
有明确薪资制度的单位:别演苦情戏 ,本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足”。让他知道你以后也会给公司带来更多价值 。发消息约15分钟 ,
1 、而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。其实没必要。薪水低 ,别当场黑脸,
